Programma en inhoud
Hoe maak je een werkrooster?
In deze workshop leer je hoe je betere roosters kunt maken door een gestructureerd stappenplan te volgen, het zogenaamde roostervormgevingsproces. Tijdens de workshop behandelen we de verschillende stappen in dit proces, met als eindresultaat een goed en evenwichtig personeelsrooster. Begrippen zoals roostereenheid, werkaanbod, bezettingseisen, roostersleutel en formatiebepaling komen aan bod. Je staat bewust stil bij concepten zoals bezetting en werkaanbod.
We volgen dit stappenplan aan de hand van concrete cases en oefeningen, waarbij de personeelsplanning in je eigen organisatie als basis dient.
Roosterbeheer
Je leert beter omgaan met veranderingen in de planning en we besteden aandacht aan efficiënte korte termijnplanning. We bespreken wat een efficiënte planning is en welke mogelijkheden en strategieën er zijn om slim wijzigingen door te voeren. Ook helpen we je om de benodigde dienstenset (roostersleutel) vast te stellen.
Wat kan en weet je na deze opleiding?
Aan het einde van de dag ben je beter in staat om dienstroosters te maken en je (eigen) personeelsroosters te evalueren. Je hebt kennis van het roostervormgevingsproces en kunt de verschillende stappen vertalen naar jouw eigen organisatie. Je weet welke informatie je nodig hebt om een goed rooster te maken en kunt een roostervoorstel onderbouwen met de juiste argumenten. Tijdens de workshop leer je concreet:
- Werkroosters maken, aftoetsen en beheren
- De stappen uit het Déhora roostervormgevingsproces toepassen op je eigen werksituatie
- Gezonde uurroosters opstellen die voldoen aan werk- en rusttijden
- Informatie verzamelen voor een optimale personeelsplanning
- Rekening houden met (lastige) vragen van medewerkers
- Een inschatting maken tussen hoeveelheid werk en je beschikbare personeel
En na deze opleiding?
Jouw learning journey tot volleerd vakprofessional stopt uiteraard niet na deze workshop. Jezelf ontwikkelen en veranderingen de baas kunnen vraagt meer dan een ééndaagse training. Als workforce management jouw vak is, kun je je een leven lang ontwikkelen in een alsmaar veranderende wereld. Wij helpen je met alle kennis, vaardigheden en middelen die je nodig hebt op deze reis.
Praktische informatie
Lesdata 2026
Deze eendaagse workshop wordt op verschillende data georganiseerd.
| Datum |
|---|
| donderdag 5/02 |
| vrijdag 4/09 |
Kostprijs
De deelnameprijs voor deze workshop bedraagt € 650, excl btw.
Dat is inclusief cursusmateriaal. Tijdens de opleidingsdagen zorgen wij uiteraard voor koffie,thee, water, frisdrank, snacks en de lunch.
Locatie
Deze training vindt plaats in onze Déhora Academy te Antwerpen (Berchem), 10 minuten wandelen vanaf station Antwerpen Berchem. Voor de deur is er voldoende parkeergelegenheid. Op verzoek kan deze opleiding ook incompany worden georganiseerd.
Déhora Academy
Uitbreidingstraat 60 – 62
2600 Berchem
Google maps
Deze workshop incompany?
Dat kan! Deze workshop leent zich prima voor een inhouse uitvoering.
Heb je meerdere collega’s die graag deze opleiding of workshop willen volgen? Of is je trainingsbehoefte zeer specifiek? Dan kan je er voor kiezen om deze training, of een variatie erop, incompany te organiseren. Niet alleen bespaar je dan op reistijd en reiskosten. De deelnamekost per deelnemer is aanzienlijk lager dan bij meerdere individuele inschrijvingen in open training.
Over de Déhora trainers
Onze docenten zijn échte experts in het vak van workforce management en planning. Ze kennen en beheersen als geen ander de verschillende facetten van personeelsplanning. Meer nog, gedurende hun loopbaan hebben ze hun strepen verdiend in zowel workforce management als operationele personeelsplanning. Daarnaast hebben ze ruime ervaring in het trainen en coachen van medewerkers.
