Programma en inhoud
Deze boeiende masterclass is specifiek voor HR-managers, HR-businesspartners en leidinggevenden ontwikkeld die strategische personeelsplanning in de praktijk willen omzetten. Het programma van deze masterclass bestaat uit twee lesdagen.
Agenda
Dag 1: introductie tot strategische personeelsplanning
- Wat is strategische personeelsplanning?
- relatie tussen strategische keuzes en workforce planning;
- de verschillende componenten in strategische personeelsplanning
- rollen en stakeholders bij de ontwikkeling van een draagvlak;
- kritische factoren en relevante informatie.
Dag 2: opmaak van plan en beleid
- zes-stappenplan voor je éigen strategisch personeelsplan;
- analyse van toekomstige en huidige personeelsbestand;
- vaststellen realistisch toekomstbeeld;
- GAP analyse;
- opmaak en implementatie SPP beleid
Wat kan en weet je na deze opleiding?
Na afloop van deze masterclass ben je in staat om samen met je management de cyclus van strategische personeelsplanning te doorlopen voor een afdeling of je gehele organisatie. Je hebt een goed begrip van wat strategische personeelsplanning is, welke HR-acties nodig zijn om de gewenste resultaten te bereiken en hoe je je strategische personeelsplanning kan monitoren, evalueren en bijsturen. Tijdens deze opleiding maak je een eerste strategisch personeelsplan voor (een onderdeel van) je eigen organisatie.
Wat neem je mee uit deze opleiding?
- inzicht in de relatie tussen strategische organisatiekeuzes en personele inzet;
- in kaart brengen van termijnontwikkelingen (1 tot 5 jaar) in werk en personeel;
- op gestructureerde wijze een eigen plan van aanpak waarmee je draagvlak creëert om tijdig mismatches tussen werk en mens te voorkomen.
En na deze opleiding?
Jouw learning journey tot volleerd vakprofessional stopt uiteraard niet na deze opleiding. Als workforce management jouw vak is, kun jij je een leven lang ontwikkelen in een alsmaar veranderende wereld. Wij helpen je met alle kennis, vaardigheden en middelen die je nodig hebt op de reis die jij in dit mooie vakgebied maakt.
Deze training is een logische vervolgstap in jouw persoonlijke learning journey:
Praktische informatie
Lesdata 2026
Er zijn verschillende instapmomenten in 2026. Dit zijn de eerstvolgende lesdata:
| Reeks 1 | Reeks 2 | |
|---|---|---|
| Dag 1 | Di 21/04 | Ma 23/11 |
| Dag 2 | Di 5/05 | Ma 30/11 |
Kostprijs
De deelnameprijs voor deze tweedaagse masterclass bedraagt € 1200, excl btw.
Dat is inclusief cursusmateriaal. Tijdens de opleidingsdagen zorgen wij uiteraard voor koffie,thee, water, frisdrank, snacks en de lunch.
Locatie?
Deze training vindt plaats in onze Déhora Academy te Antwerpen (Berchem), 10 minuten wandelen vanaf station Antwerpen Berchem. Voor de deur is er voldoende parkeergelegenheid. Op verzoek kan deze opleiding ook incompany worden georganiseerd.
Déhora Academy
Uitbreidingstraat 60 – 62
2600 Berchem
Google maps
Deze masterclass op maat?
Dat kan! Deze training leent zich prima voor een inhouse uitvoering.
Heb je meerdere collega’s die graag deze opleiding of workshop willen volgen? Of is je trainingsbehoefte zeer specifiek? Dan kan je er voor kiezen om deze training, of een variatie erop, incompany te organiseren. Niet alleen bespaar je dan op reistijd en reiskosten. De deelnamekost per deelnemer is aanzienlijk lager dan bij meerdere individuele inschrijvingen in open training.
Over de Déhora trainers
Onze docenten zijn échte experts in het vak van workforce management en planning. Ze kennen en beheersen als geen ander de verschillende facetten van personeelsplanning. Meer nog, gedurende hun loopbaan hebben ze hun strepen verdiend in zowel workforce management als operationele personeelsplanning. Daarnaast hebben ze ruime ervaring in het trainen en coachen van medewerkers.
